在当前经济形势严峻的大环境下，麒麟公司深刻认识到过紧日子、苦日子的紧迫性和必要性。为此，我公司积极响应董事长的号召，全员动员，从各个方面落实“过紧日子、苦日子”，坚决杜绝混日子，以实际行动为集团公司长远发展贡献力量。

一、厉行节约，严控成本

面对日益严峻的市场形势，控制成本、提高效益非常有必要，我们决定从招待费、办公费、车辆费用等方面入手，实施严格的成本控制措施。招待费用：严格执行集团公司制定的招待要求，控制降低招待标准和范围，避免不必要的浪费。同时，加强内部监管，确保招待费用的合理性和透明度。办公费用：倡导职工节约用电、用水，减少纸张的使用，缩减计算机等设备待机时长，减少待机消耗；空调设定在合适的温度；随手关灯、随手关闭水龙头；增加A4纸单面回收箱，回收打印纸等。还将优化采购流程，选择性价比高的办公用品，降低采购成本。公务用车：加强公务用车的调度和管理，合理安排用车计划，优化行车路线减少空驶和不必要的用车。通过系列措施，招待费、办公费、公务用车费用等非生产性开支进一步降低，从细微处实现减支增效。

二、资源循环利用，促进可持续发展

为进一步优化资源配置、降低损耗，提高原材料的循环利用效能，我们将强化废钢的分类及回收机制。具体而言，充分利用废钢进行中部槽的铸造工作，并同步做好铸造工序后产生的边角料的回收与再利用，以有效减少新钢材的采购量，进而避免不必要的经费支出。

三、优化流程，降低能耗

为切实降低生产成本，调整生产时间，尽量向夜间倾斜，以充分利用电价优惠政策，预计自用部分电费将实现30%的节省。此外，积极学习借鉴先进成熟铸造企业的铸造加工技术，对生产流程进行全面优化，提升生产效率和良品率，同时有效降低能源消耗，推动绿色低碳发展。

在落实“全员过紧日子、苦日子，坚决不准混日子”要求的过程中，麒麟装备公司将始终注重思想引领，激发员工的积极性和创造力，以实际行动为公司的发展贡献力量。我们坚信，只要全员参与、共同努力，一定能够花小钱办大事，实现济煤能源集团的长久发展。