济煤大学的学员们本周福利满满。11月12日、13日，公司董事长齐百红、河南恒通化工集团董事长孙有才分别为济煤大学学员们上了一堂企业管理课，公司各单位、各部门负责人同时聆听课程。两位董事长的课程各有侧重、同样精彩，学员们大呼过瘾。两位企业家从不同角度，引经据典，以企业家的眼光、格局、胸怀从如何做人、如何做事、一个管理者应具备的素质等方面给以详细阐述，为学员们送来一份厚重的精神福利。

齐百红从公司各层级管理人员应具备的素质、怎样开展工作、华为的经营之道三个方面进行了讲解，并重申了内退、退休返聘制度，要求各单位各部门要严格遵守公司制度，任何人不能凌驾于规章制度、凌驾于组织之上。明确董事长和总经理的工作职责，董事长要抓好班子、管好思想；抓决策、管目标；抓发展、管方向。总经理要管好中层、抓好执行力；管指标、抓细节；管流程、抓管理；管规矩、抓制度。

详细阐述一名管理人员应具备的素质：素质高、作风硬、管理细、业务精、意识强、身心正、处事公、观念新。素质高指的是综合素质高，包括组织能力、沟通能力。作风硬，首先思想坚定。管理细，心要细，对任何情况要了如指掌，多方面涉猎知识，使管理更精细化。业务精，要求干一行、爱一行、钻一行、精一行。意识强，要有大局意识、服从意识、配合意识、组织意识、成才意识、安全意识、效益意识、质量意识。身心正，要做到身正心要正，把吃苦和吃亏作为精神的营养品。处事公，做到不偏袒、不记仇、不打击、不报复，一碗水端平。观念新，要求每个人都有思想，思路决定出路，做到有思想、有文化、有抱负。

在华为的经营之道中，齐百红带领大家学习了华为的中央集权制、干部的选拔任用等先进的管理方法，其中有很多值得我们学习借鉴。

河南恒通化工集团公司董事长孙有才，语言幽默风趣，结合自身工作经历，围绕企业管理，重点从“速度、沟通、责任”三个方面讲起，告知大家市场变化瞬息万变，要及时捕捉市场信息，适应市场变化速度才能跟上企业发展步伐。强调沟通的重要性，一个好的沟通方法可以很好的处理工作和家庭，起到事半功倍的效果。一个管理者，如果没有好的沟通能力，就是一个不合格的管理者，管理者的能力体现在嘴上，要学会沟通、学会交流，到什么环境说什么话。

在讲到责任方面，孙有才董事长讲到一个人权力越大责任会越大，责任是执行力的基础。一个人没有责任心，就不会有执行力。责任是重于泰山的承诺。没有强烈的事业心和责任心，当不好领导，或者说是一个不称职的领导。责任胜于能力。从某种意义上讲，责任就是“德”，责任是最基本的职业精神和商业精神，没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任就是荣誉。一名军人他会为荣誉而战，一名工人要做到为荣誉而工作，完美的履行自己的责任，为企业的荣誉而战，为自己的荣誉而战，尽好应尽的责任。企业有地位，工人才有地位。企业有荣誉，工人才有荣誉。

两位企业家的精彩授课，让学员们受益匪浅，虽然角度不同，却有异曲同工之妙，使大家在工作、生活、学习等方面都有所思、有所悟、有所学，对每个人在综合素质提升方面都有很大益处。

一直以来，济煤能源集团和恒通化工集团合作密切，可以说是强强联合、优势互补，不仅在投资经营上加强合作，更是在人才培养、企业管理、文化建设方面互通有无，密切交流，成为我市工业企业成功合作的范例。两家单位合作组建的联创化工公司，寓意联手合作创造美好明天，我们也共同祝福联创化工公司的明天更加美好灿烂。